Formation Formation à la Méthode 5S - Les Fondamentaux de l'Organisation au Travail
Objectif général : Cette formation vous donne les clés pour déployer concrètement la méthode 5S sur votre terrain : reorganiser durablement les postes de travail, renforcer la sécurité, booster la productivité et ancrer une véritable culture d'amélioration continue au sein de vos équipes.
- Contenu de la formation ?
- Compétences acquises ?
- Pour qui ?
- Certificat
- Proposer une modification ?
Module 1 (2h) : Les fondations — Lean Manufacturing et méthode 5S
- Introduction aux principes du Lean Manufacturing et à leur application en production
- Présentation détaillée des 5 piliers : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke — définitions, objectifs et enchaînement logique
- Méthodologie du tri (Seiri) : critères de décision concrets pour identifier l'utile de l'inutile
- Techniques d'organisation et d'optimisation des espaces (Seiton) : flux, accessibilité, ergonomie
- Mise en place des standards de rangement et de nettoyage (Seiso / Seiketsu)
- Création et utilisation des supports visuels : étiquettes, marquages au sol, tableaux de bord
- Méthodes d'audit 5S et construction d'indicateurs de performance pertinents
- Gestion du changement et leviers d'adhésion des équipes terrain
- Pérennisation de la démarche : routines, rituels d'équipe et discipline collective (Shitsuke)
- Outils de suivi et d'amélioration continue pour maintenir les acquis dans le temps
- Études de cas concrets et exercices pratiques issus du milieu industriel
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé et simulation de déploiement sur le terrain
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour déployer et piloter la méthode 5S de A à Z dans votre environnement de travail.
- Appliquer chacune des 5 étapes de la méthode 5S sur un poste ou un atelier réel
- Concevoir et mettre en place des standards visuels de rangement et de nettoyage adaptés à votre contexte
- Réaliser un audit 5S structuré et produire des indicateurs de performance exploitables
- Animer la démarche auprès de son équipe en favorisant l'adhésion et l'engagement collectif
- Élaborer un plan d'action terrain et assurer la pérennisation des résultats dans le temps
Public visé :
Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans la performance opérationnelle d'un site industriel :
- Opérateurs de production souhaitant organiser et sécuriser leur poste de travail
- Techniciens de maintenance confrontés aux enjeux d'ordre et d'accessibilité
- Responsables d'équipe et encadrants de proximité chargés d'animer l'amélioration continue
- Tout collaborateur désireux de gagner en efficacité et en qualité dans son environnement de travail
Pré-requis :
Aucun prérequis technique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une première expérience en environnement industriel est un atout, mais n'est pas obligatoire.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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