Formation La méthode PDCA : Maîtriser les fondamentaux de l'amélioration continue
Objectif général : Cette formation vous donne les clés pour maîtriser la méthode PDCA et l'appliquer concrètement à vos projets d'amélioration continue. Vous apprendrez à structurer votre démarche de résolution de problèmes, de l'analyse initiale jusqu'à la pérennisation des résultats, pour progresser de façon méthodique et durable dans votre activité.
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Module 1 (3h) : Introduction à l'amélioration continue et principes fondamentaux du PDCA
- Introduction à l'amélioration continue : contexte, enjeux et bénéfices pour l'entreprise
- Principes fondamentaux du PDCA : logique du cycle et enchaînement des phases
- Les enjeux stratégiques d'une démarche d'amélioration continue structurée
- Cadrage de la phase PLAN et posture d'analyse
- Identification et priorisation des problèmes terrain
- Outils de résolution de problèmes : diagramme d'Ishikawa et méthode des 5 Pourquoi
- Construction d'un plan d'action opérationnel : objectifs, responsables, délais
- Phase DO : méthodologie de mise en œuvre des actions planifiées
- Communication autour du changement et implication des équipes concernées
- Application concrète des solutions sur le terrain
- Phase CHECK : méthodes de suivi, indicateurs de performance essentiels et mesure des résultats
- Logique de la phase ACT : de l'action ponctuelle à l'amélioration durable
- Standardisation des bonnes pratiques identifiées
- Actions correctives et pérennisation des résultats dans l'organisation
- Études de cas simples tirés de situations professionnelles réelles
- Exercices d'application sur chaque phase du PDCA
- Construction d'un mini-projet d'amélioration complet, de la planification à la standardisation
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour piloter un cycle d'amélioration continue complet avec la méthode PDCA.
- Analyser méthodiquement un problème terrain à l'aide des outils Ishikawa et des 5 Pourquoi
- Construire un plan d'action structuré avec objectifs, responsables et jalons
- Déployer des solutions en mobilisant et en communiquant efficacement auprès des équipes
- Mesurer les résultats obtenus grâce à des indicateurs de performance adaptés
- Standardiser les bonnes pratiques identifiées pour pérenniser les gains
Public visé :
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet et tout professionnel souhaitant adopter une méthodologie structurée pour piloter des démarches d'amélioration continue. Elle est idéale pour celles et ceux qui débutent dans une logique de progrès et veulent disposer d'un cadre concret et immédiatement applicable.
Pré-requis :
Aucun prérequis technique n'est demandé. Une première expérience professionnelle en entreprise est recommandée pour ancrer les apprentissages dans des situations concrètes.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
Inter / participant : 900 € HT
Intra / jour : 1900 € HT
Visioformation intra / jour : 1200 € HT
Visioformation inter / participant : 800 € HT
Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
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