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Module 1 (2h) : Les styles de leadership

• Panorama des styles de leadership : autocratique, démocratique, laisser-faire, transformationnel, transactionnel…
• Identifier le style adapté à chaque situation et à sa propre personnalité de manager

• Évaluation de ses points forts et axes de progression grâce aux outils de feedback 360°
• Construire un plan de développement personnel ancré dans ses réalités managériales

• Définir une mission, une vision, des valeurs et des objectifs mobilisateurs pour son équipe
• Traduire cette vision en messages clairs et engageants pour fédérer autour d'un cap commun

• Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale, l'écoute active et la reformulation
• Adopter une posture assertive pour s'exprimer avec clarté et bienveillance dans toutes les situations

• Distinguer motivations intrinsèques et extrinsèques pour activer les bons leviers d'engagement
• Mettre en œuvre des pratiques de reconnaissance et de valorisation adaptées à chaque profil
• Gérer le stress collectif et maintenir la dynamique d'équipe dans les périodes de tension

• Identifier les différents types de conflits et choisir la technique adaptée : négociation, médiation, arbitrage
• Réguler ses émotions et celles de son équipe pour désamorcer les tensions avant qu'elles s'installent

• Poser les bases d'un travail en équipe performant et identifier ce qui peut être délégué
• Responsabiliser ses collaborateurs par une délégation structurée qui développe leur autonomie

À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour exercer un leadership structuré, humain et efficace au sein de votre équipe.

• Identifier votre style de leadership dominant et l'adapter aux situations managériales rencontrées
• Construire et communiquer une vision inspirante, assortie d'objectifs clairs et mobilisateurs
• Utiliser les techniques de communication assertive, d'écoute active et de reformulation pour renforcer votre impact
• Activer les bons leviers de motivation et de reconnaissance en fonction des profils de vos collaborateurs
• Gérer les conflits avec méthode en mobilisant les outils de négociation, médiation ou arbitrage selon les contextes
• Mettre en place une délégation efficace qui responsabilise vos collaborateurs et libère votre propre énergie managériale

Public visé :

Managers, chefs de projet et responsables d'équipe souhaitant renforcer leur posture de leader et améliorer leur impact managérial.

Pré-requis :

Aucun prérequis nécessaire. Cette formation est accessible à tout manager ou encadrant, quel que soit son niveau d'expérience.

Accessibilité

Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.

Inter / participant : 1200 € HT

Intra / jour : 2200 € HT

Visioformation intra / jour : 1400 € HT

Visioformation inter / participant : 1000 € HT

Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.

À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.

De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.

Cher(e) visiteur/visiteuse,

Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.

Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.

Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57

Cordialement,