Formation Mettre en oeuvre la GPEC à Rouen
Objectif général : Cette formation vous donne les clés pour déployer une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) opérationnelle et adaptée aux réalités de votre organisation. Vous maîtriserez les techniques de planification RH, d'analyse des compétences et de développement des talents pour anticiper les besoins de votre entreprise et sécuriser ses évolutions.
Compétences acquises
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Module 1 (3h) : Les fondamentaux de la GPEC
- Concepts clés, enjeux stratégiques et avantages concrets de la démarche GPEC
- Positionnement de la GPEC dans la stratégie globale de l'entreprise
- Introduction à la démarche : étapes, acteurs et conditions de réussite
- Techniques d'analyse des emplois et construction des référentiels de compétences
- Définition des profils de compétences attendus par poste ou famille de métiers
- Identification et cartographie des écarts entre compétences disponibles et compétences cibles
- Méthodes de planification RH à moyen et long terme
- Anticipation des besoins en compétences face aux évolutions du marché et de l'organisation
- Gestion des flux de compétences : mobilité, recrutement, départs et transferts de savoirs
- Techniques et outils de développement des compétences individuelles et collectives
- Évaluation des compétences : entretiens, bilans, grilles d'évaluation
- Construction et pilotage des parcours professionnels pour fidéliser les collaborateurs
- Définition des indicateurs de performance pour piloter la démarche GPEC
- Outils de suivi, d'évaluation et d'ajustement du dispositif dans le temps
- Communication interne et conduite du changement autour de la GPEC
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour concevoir et piloter une démarche GPEC complète au sein de votre organisation.
- Construire un référentiel de compétences et identifier les écarts entre compétences disponibles et compétences cibles
- Planifier les ressources humaines en anticipant les besoins en compétences à moyen et long terme
- Gérer les flux de compétences : mobilités, recrutements, transferts de savoirs et gestion des départs
- Concevoir des parcours de développement des talents adaptés aux enjeux de l'entreprise
- Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et ajuster la démarche GPEC dans le temps
Public visé :
Cette formation s'adresse aux professionnels RH, aux managers et aux responsables en charge de la gestion des talents qui souhaitent structurer ou renforcer leur démarche GPEC au sein de leur organisation.
Pré-requis :
Les participants doivent disposer d'une culture de base en gestion des ressources humaines et avoir une première expérience ou connaissance de la stratégie d'entreprise.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
Inter / participant : 1650 € HT
Intra / jour : 2200 € HT
Visioformation intra / jour : 1400 € HT
Visioformation inter / participant : 1350 € HT
Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
Étude de Cas : Formation Mettre en œuvre la GPEC à Rouen
Suite à notre formation Mettre en œuvre la GPEC à Rouen, de nombreuses entreprises locales ont pu optimiser leur gestion des compétences et des emplois, favorisant ainsi une meilleure adéquation entre les besoins de l'entreprise et les compétences des salariés.
Avis Clients
Nos formations en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à Rouen sont plébiscitées pour leur approche pratique et leur adaptation aux besoins des entreprises. Nos clients soulignent l'expertise de nos formateurs et la pertinence des outils proposés pour mettre en place une GPEC efficace.
Découvrez Rouen :
Rouen, ville chargée d'histoire et de culture, est un cadre idéal pour suivre notre formation Mettre en œuvre la GPEC. Située en Normandie, Rouen offre un environnement propice à l'apprentissage et au développement professionnel. Profitez de votre séjour pour visiter des sites emblématiques comme la cathédrale Notre-Dame, le Gros-Horloge, et le quartier historique du Vieux Rouen, tout en perfectionnant vos compétences en gestion des ressources humaines.
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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