Formation Manager une équipe internationale à Orléans
Objectif général : Acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe internationale, en intégrant les spécificités culturelles et les contraintes liées à la distance. Renforcer votre aisance en communication interculturelle, développer des réflexes solides en résolution de conflits et maîtriser les leviers de motivation d'une équipe dispersée géographiquement. Gagner en efficacité dans la conduite de projets internationaux et dans la construction de relations professionnelles durables à l'échelle mondiale.
Compétences acquises
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Module 1 (3h) : Introduction aux différences culturelles et aux défis du management international
- Identifier les principales dimensions culturelles (valeurs, normes, rapport à l'autorité) et leur impact sur le management
- Cartographier les enjeux spécifiques liés à la distance géographique, horaire et linguistique
- Analyser les risques de malentendus culturels et les erreurs managériales à éviter
- Adapter son style de communication selon les profils culturels de son équipe
- Maîtriser les outils de communication à distance (réunions virtuelles, écrits professionnels multilingues, feedback)
- Pratiquer l'écoute active et développer son intelligence culturelle au quotidien
- Repérer les sources de conflits spécifiques aux équipes multiculturelles
- Appliquer des méthodes de médiation adaptées aux contextes interculturels
- Construire un cadre commun de règles et de valeurs partagées au sein de l'équipe
- Identifier les leviers de motivation selon les cultures et les profils individuels
- Mettre en place des rituels d'équipe et des pratiques de reconnaissance adaptés au travail à distance
- Maintenir la cohésion et l'engagement sur la durée malgré la dispersion géographique
- Planifier et piloter un projet en tenant compte des contraintes multiculturelles et multihoraires
- Coordonner des équipes pluridisciplinaires et répartir les responsabilités à l'international
- Gérer les imprévus, les retards et les tensions propres aux projets transfrontaliers
- Construire et entretenir un réseau professionnel international de confiance
- Adopter les codes relationnels et les pratiques de négociation selon les cultures cibles
- Traiter des scénarios réels de management interculturel (conflits, communication, motivation)
- Ancrer les apprentissages via des jeux de rôles et des débriefings collectifs
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour manager une équipe internationale avec confiance et efficacité.
- Adapter votre style de communication aux différentes cultures représentées dans votre équipe
- Résoudre les conflits interculturels en mobilisant des techniques de médiation appropriées au contexte international
- Motiver et fédérer une équipe dispersée géographiquement grâce à des leviers d'engagement concrets
- Piloter des projets internationaux en intégrant les contraintes multiculturelles et multihoraires
- Développer et entretenir un réseau de relations professionnelles solides à l'échelle internationale
Public visé :
Managers en poste à la tête d'équipes internationales, ainsi que tout professionnel souhaitant évoluer vers des fonctions managériales à l'international.
Pré-requis :
Une première expérience en gestion d'équipe est requise pour suivre cette formation dans les meilleures conditions.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
Inter / participant : 1650 € HT
Intra / jour : 2200 € HT
Visioformation intra / jour : 1400 € HT
Visioformation inter / participant : 1350 € HT
Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
Étude de Cas : Manager une équipe internationale à Orléans
Suite à notre formation "Manager une équipe internationale à Orléans", de nombreux participants ont réussi à améliorer leur capacité à gérer des équipes multiculturelles, renforçant ainsi la cohésion et l'efficacité au sein de leur entreprise.
Avis Clients
Nos formations en management international sont reconnues pour leur approche pratique et leur contenu pertinent. Les participants soulignent l'expertise de nos formateurs et la qualité des outils proposés pour développer leurs compétences en gestion d'équipes internationales.
Découvrez Orléans :
Orléans, ville chargée d'histoire et de culture, est un lieu propice pour suivre notre formation sur le management d'équipes internationales. Nichée au cœur de la région Centre-Val de Loire, Orléans offre un cadre inspirant pour les professionnels souhaitant élargir leurs compétences en gestion interculturelle. Profitez de votre séjour pour découvrir des sites emblématiques tels que la cathédrale Sainte-Croix, la maison de Jeanne d'Arc et les bords de la Loire, tout en perfectionnant vos compétences en management international.
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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