Formation Piloter les changements

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Objectif général : Disposer des outils et méthodes pour appréhender sereinement toute situation de changement. Comprendre les mécanismes du changement et les gérer. Apprendre les techniques de communication pour emporter l'adhésion des salariés.

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Les enjeux du changement :

Définir le changement
L’analyse des forces en action
La politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation
Changement voulu et changement subi
Besoin permanent d'adaptation de l'entreprise à son environnement
Les différents types de "déclencheurs"

Les répercussions sur l’organisation :

Les objectifs de l'entreprise
Que faire évoluer : mentalités, méthodes de travail, hiérarchie, processus, organisation, structure
Les freins : habitudes, peur, absence de méthode, moyens financiers
Les accélérateurs : effet d'entraînement, succès, direction, choc économique interne, contraintes externes
 

Les acteurs du changement et le rôle de chacun :

Les acteurs du changement.
Leurs sources de pouvoir
Leurs enjeux
Comment prendre en compte ces différentes données et concevoir des scénarios permettant de réussir la conduite du changement ?

Cycles de changement et nouvelles organisations :

Les différentes étapes du cycle du changement
De la résistance à l’acceptation
Leurs caractéristiques
Aplatissement des hiérarchies
Organisation d'équipes mobiles et virtuelles
Mise en oeuvre de projets transversaux
Mise en place de Processus Qualité

Accompagner et piloter le changement :

Identifier les actions à privilégier à chaque étape du cycle du changement
Les 8 conseils clés pour la réussite du changement
Stratégie de déploiement.
Accompagner les hommes et gérer les compétences
Mesurer les progrès
Communiquer sur le projet


vous avez acquis les techniques pour réussir et accompagner le changement dans votre entreprise.

Public visé :

Tout responsable, chef d'entreprise ou manager ayant à conduire du changement, et voulant intégrer l'adhésion de son équipe ou de ses salariés.

Pré-requis :

Aucune base n'est requise.

Accessibilité

Lors de l'entretien d'évaluation du besoin du stagiaire : L'identification d'un besoin en termes d'accessibilité de la formation à une problématique d'handicap sera abordé.

Suite à l'identification d'un besoin d'adaptation de la formation à un handicap : le lieu, la durée, le déroulé, les supports pédagogiques pourront être adaptés.

Tarif centre : à partir de 1260 € HT

Tarif sur site : à partir de 1995 € HT

Tarif visio : à partir de 1735 € HT

Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.


Formation Piloter les changements

Référence : BM3224


Durée : 21 heures


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Gestion du temps

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Demande d’information pour la formation Piloter les changements


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