Formation Piloter les changements à Nîmes
Objectif général : La formation "Piloter les changements" donne aux participants les outils concrets et les méthodes éprouvées pour conduire toute transformation d'entreprise avec efficacité : évaluer les besoins réels de changement, construire un plan d'action solide, déployer les évolutions en maîtrisant les risques, et embarquer les équipes grâce à une communication ciblée et percutante.
Compétences acquises
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Module 1 (4h) : Introduction à la gestion du changement
- Les grands enjeux et tendances actuelles de la transformation en entreprise
- Les différents types de changement et leurs impacts organisationnels
- Les facteurs clés de succès d'une démarche de changement réussie
- Méthodes structurées pour identifier et qualifier les besoins de transformation
- Diagnostic organisationnel : outils d'analyse de l'existant et des écarts
- Hiérarchisation des priorités et définition des objectifs de changement
- Outils de planification pour structurer les étapes du projet de changement
- Élaboration d'une feuille de route et d'une stratégie de déploiement adaptée
- Identification des ressources, des acteurs clés et des jalons de suivi
- Méthodes opérationnelles pour déployer les changements étape par étape
- Anticipation et gestion des risques tout au long du processus
- Ajustements en cours de déploiement : indicateurs de suivi et mesures correctives
- Techniques de communication efficaces pour accompagner les transformations
- Gestion des résistances et des réactions des parties prenantes
- Maintien de l'engagement et de l'adhésion tout au long du processus de changement
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour piloter un projet de changement de bout en bout au sein de votre organisation.
- Analyser les besoins de transformation et poser un diagnostic organisationnel fiable
- Planifier les étapes d'un changement et élaborer une stratégie de déploiement structurée
- Mettre en place les changements en gérant les risques et en appliquant des mesures correctives
- Communiquer efficacement sur les évolutions pour maintenir l'adhésion des parties prenantes
- Gérer les résistances et préserver un engagement positif tout au long du processus de transformation
Public visé :
Cette formation s'adresse aux dirigeants d'entreprise, aux responsables de projet et à tout professionnel souhaitant renforcer ses compétences en conduite du changement pour mieux accompagner les transformations au sein de son organisation.
Pré-requis :
Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une expérience professionnelle en gestion de projet constitue toutefois un atout pour s'approprier plus rapidement les outils présentés.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
Étude de Cas : Piloter les changements à Nîmes
Suite à notre formation sur la gestion du changement à Nîmes, de nombreuses entreprises locales ont réussi à mettre en place des stratégies efficaces pour accompagner leurs équipes dans les périodes de transition, améliorant ainsi leur performance globale.
Avis Clients
Nos formations en gestion du changement, notamment celle dispensée à Nîmes, sont saluées pour leur approche personnalisée et leur adaptabilité aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Nos clients soulignent l'expertise de nos formateurs et la pertinence des outils proposés pour relever les défis liés au changement.
Découvrez Nîmes :
Nîmes, ville chargée d'histoire et de culture, est un cadre idéal pour suivre notre formation sur la gestion du changement. Nichée au cœur de la région Occitanie, Nîmes offre un environnement propice à la réflexion et à l'apprentissage. Profitez de votre séjour pour visiter des sites emblématiques tels que les Arènes de Nîmes, la Maison Carrée, et les Jardins de la Fontaine, tout en développant vos compétences en matière de pilotage des changements au sein de votre organisation.
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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