Formation Management de crise à Rennes
Objectif général : La formation "Management de crise" donne aux participants les outils concrets et les méthodes éprouvées pour piloter efficacement une crise en entreprise. De l'identification précoce des risques à la communication sous pression, chaque étape du cycle de gestion de crise est travaillée : évaluation des impacts, planification de la réponse, mise en œuvre opérationnelle et retour d'expérience. Une formation directement applicable dès le retour en poste.
Compétences acquises
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Module 1 (3h) : Introduction au management de crise
- Définition de la crise : typologies, enjeux stratégiques et tendances actuelles
- Facteurs déclencheurs et signaux faibles à ne pas ignorer
- Positionnement du manager face à l'incertitude et à l'urgence
- Identification des risques, évaluation des impacts et priorisation des menaces
- Planification de la réponse : définir les responsabilités et les procédures d'escalade
- Mise en œuvre opérationnelle et coordination des équipes en situation dégradée
- Évaluation post-crise et capitalisation sur les enseignements
- Analyse de la vulnérabilité : cartographier les points de fragilité de l'organisation
- Analyse de la résilience : mesurer la capacité de rebond de l'entreprise
- Analyse de la réputation : anticiper les risques d'image et leur impact business
- Utilisation de la matrice d'évaluation des impacts pour hiérarchiser les scénarios
- Étude de faisabilité et plan d'affaires comme supports d'aide à la décision en crise
- Construction d'indicateurs de suivi pour piloter la sortie de crise
- Élaborer un plan de communication et une stratégie de messages adaptés aux parties prenantes
- Gestion des relations avec les médias : prises de parole, porte-parolat et gestion des rumeurs
- Communication interne en période de crise : maintenir la confiance et mobiliser les équipes
- Analyse approfondie d'une situation de crise réelle tirée de l'actualité ou du secteur des participants
- Construction collaborative d'un plan d'action complet et opérationnel
- Débriefing collectif et identification des axes d'amélioration individuels
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour anticiper, piloter et clôturer une crise en entreprise, de A à Z.
- Mettre en place un processus structuré de gestion de crise, de la détection à l'évaluation post-crise
- Identifier et analyser les risques potentiels grâce aux méthodes de vulnérabilité, résilience et réputation
- Évaluer l'impact d'une crise à l'aide d'outils concrets : matrice d'impacts, étude de faisabilité, indicateurs de suivi
- Planifier et coordonner une réponse opérationnelle adaptée à chaque scénario de crise
- Produire un plan de communication de crise ciblé, incluant la gestion des médias et la communication interne
- Construire un plan d'action complet face à une situation réelle, prêt à être déployé en entreprise
Public visé :
Cette formation s'adresse aux profils suivants :
- Dirigeants d'entreprise souhaitant renforcer leur capacité de pilotage en situation dégradée
- Responsables de la gestion de crise désireux de structurer et professionnaliser leurs pratiques
- Tout professionnel cherchant à développer une réelle maîtrise opérationnelle de la gestion de crise
Pré-requis :
Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une expérience professionnelle préalable en gestion de crise ou en management sera néanmoins un atout pour tirer pleinement parti des mises en situation et des échanges entre participants.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
Étude de Cas : Formation Management-de-crise à Rennes
Suite à notre formation en Management-de-crise à Rennes, plusieurs responsables d'entreprises locales ont pu mettre en place des plans d'action efficaces en cas de situations d'urgence, renforçant ainsi la résilience de leurs organisations.
Avis Clients
Nos formations en gestion de crise, telles que la formation Management-de-crise à Rennes, sont reconnues pour leur approche pragmatique et leur adaptation aux besoins spécifiques des participants. Nos clients soulignent l'expertise de nos formateurs et la pertinence des cas pratiques abordés.
Découvrez Rennes :
Rennes, capitale de la Bretagne, est une ville dynamique et culturelle, propice à l'apprentissage et au développement professionnel. Connue pour son patrimoine historique, ses parcs verdoyants et ses événements culturels, Rennes offre un cadre inspirant pour les professionnels en quête de nouvelles compétences en gestion de crise. Profitez de votre séjour pour visiter la magnifique cathédrale Saint-Pierre, le Parlement de Bretagne, et le Thabor, tout en perfectionnant vos connaissances en matière de gestion de crise.
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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