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Module 1 (3h) : Les fondamentaux de l'animation d'équipe

• Définir des objectifs clairs et les décliner en rôles et responsabilités précis pour chaque membre
• Identifier les leviers de la dynamique d'équipe et mettre en place les conditions d'une collaboration efficace
• Diagnostiquer le niveau de maturité de son équipe pour adapter son style de management

• Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins et attentes de ses collaborateurs
• Formuler un feedback constructif qui encourage la progression sans démotiver
• Utiliser les principes de la communication non violente pour maintenir un climat de confiance

• Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs pour engager durablement son équipe
• Mettre en place des pratiques de reconnaissance adaptées aux performances de chacun
• Concevoir un système de récompenses équitable qui renforce la cohésion et l'implication

• Détecter les signaux précoces de tensions et intervenir avant l'escalade
• Appliquer des techniques de négociation et de médiation pour restaurer un dialogue constructif
• Transformer les conflits en opportunités de renforcement de la cohésion d'équipe

• Évaluer les compétences actuelles de son équipe et cartographier les écarts par rapport aux besoins
• Identifier les besoins de développement individuels et collectifs
• Construire un plan de développement des compétences opérationnel et suivi dans le temps

À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour animer votre équipe avec méthode et impact au quotidien.

• Mettre en place une dynamique d'équipe structurée, avec des objectifs clairs et des rôles bien définis
• Utiliser des techniques de communication adaptées — écoute active, feedback, communication non violente — pour créer un climat de confiance
• Mobiliser les leviers de motivation individuels et collectifs pour engager durablement vos collaborateurs
• Gérer les conflits et les tensions grâce à des outils concrets de négociation et de médiation
• Évaluer les compétences de votre équipe et piloter un plan de développement opérationnel

Public visé :

Cette formation s'adresse aux managers, chefs d'équipe et responsables de service qui souhaitent renforcer leur efficacité dans l'animation au quotidien. Elle convient également à tout professionnel en évolution vers un rôle d'encadrement qui souhaite structurer sa pratique managériale.

Pré-requis :

Aucun prérequis technique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une expérience, même courte, dans un rôle de manager ou de chef d'équipe vous permettra de tirer pleinement parti des mises en situation et des échanges.

Accessibilité

Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.

Inter / participant : 900 € HT

Intra / jour : 2200 € HT

Visioformation intra / jour : 1400 € HT

Visioformation inter / participant : 800 € HT

Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.

À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.

De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.

Cher(e) visiteur/visiteuse,

Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.

Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.

Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57

Cordialement,