Formation Contrôle de gestion
Objectif général : Cette formation vous donne une vision claire et opérationnelle du contrôle de gestion : son rôle stratégique dans l'entreprise, ses outils concrets et les techniques qui permettent de piloter la performance avec efficacité. À la fin du parcours, vous serez en mesure de structurer, mettre en œuvre et améliorer un dispositif complet de contrôle de gestion.
Compétences acquises
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Module 1 (2h) : Introduction au contrôle de gestion
- Objectifs du contrôle de gestion et positionnement dans l'organisation
- Rôle stratégique du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance
- Techniques de construction budgétaire et calendrier prévisionnel
- Élaboration de prévisions financières fiables et adaptées au contexte de l'entreprise
- Conception et structuration d'un système de reporting pertinent
- Construction et animation d'un tableau de bord de gestion orienté décision
- Méthodes de contrôle et de maîtrise des coûts
- Analyse des écarts entre réalisé et prévisionnel, identification des causes et plans d'action correctifs
- Sélection et définition des indicateurs clés de performance (KPI)
- Mise en place d'un suivi régulier et exploitation des résultats pour orienter l'action
- Positionnement du contrôleur de gestion dans le processus décisionnel
- Contribution du contrôle de gestion à la stratégie d'entreprise et à la création de valeur
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour piloter le contrôle de gestion de votre organisation de A à Z.
- Élaborer un budget prévisionnel structuré et des projections financières fiables
- Concevoir un système de reporting clair et des tableaux de bord de gestion opérationnels
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations, et proposer des actions correctives
- Sélectionner et suivre des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour votre activité
- Maîtriser les méthodes de contrôle et d'optimisation des coûts
- Contribuer activement à la prise de décision stratégique en tant que contrôleur de gestion
Public visé :
Cette formation s'adresse aux professionnels qui souhaitent structurer ou renforcer leur pratique du contrôle de gestion :
- Collaborateurs des directions financières et comptables
- Gestionnaires et responsables opérationnels impliqués dans le suivi de la performance
- Contrôleurs de gestion juniors ou en prise de poste
- Toute personne souhaitant monter en compétences sur le pilotage financier de l'entreprise
Pré-requis :
Une familiarité avec les notions fondamentales de finance et de comptabilité est recommandée pour tirer le meilleur parti de cette formation.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
Inter / participant : 900 € HT
Intra / jour : 2200 € HT
Visioformation intra / jour : 1400 € HT
Visioformation inter / participant : 800 € HT
Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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