Formation Gestion du changement à Rennes
Objectif général : Pilotez avec assurance chaque projet de transformation. Cette formation vous donne les outils pour comprendre les phases du changement, repérer les résistances et les facteurs clés de succès, concevoir des stratégies de communication adaptées et gérer concrètement les impacts sur les individus et les équipes.
- Contenu de la formation ?
- Compétences acquises ?
- Pour qui ?
- Certificat
- Proposer une modification ?
Module 1 (4h) : Introduction à la gestion du changement
- Concepts clés et modèles de référence en gestion du changement
- Rôles et responsabilités du gestionnaire de changement au sein de l'organisation
- Analyse de l'état actuel et identification précise des besoins de changement
- Construction d'un plan de gestion du changement structuré et opérationnel
- Stratégies de communication efficace pour accompagner chaque étape du changement
- Techniques d'engagement et leviers de motivation pour les individus et les équipes
- Identification des sources de résistance et des principaux freins au changement
- Méthodes concrètes pour lever les résistances et obtenir l'adhésion durable
- Gestion du stress et de l'incertitude générés par la période de transition
- Accompagnement proactif des individus et des équipes tout au long de la transformation
À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour conduire et accompagner des projets de transformation au sein de votre organisation.
- Mobiliser les modèles et concepts clés de la gestion du changement pour cadrer une démarche de transformation
- Diagnostiquer la situation actuelle et élaborer un plan de gestion du changement structuré
- Concevoir et déployer des stratégies de communication adaptées aux différentes parties prenantes
- Identifier les sources de résistance et mettre en œuvre des techniques concrètes pour favoriser l'adhésion
- Accompagner les individus et les équipes face au stress et à l'incertitude liés à la transition
Public visé :
Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans la conduite de transformations organisationnelles :
- Gestionnaires et chefs d'équipe en charge de projets de changement
- Responsables des ressources humaines souhaitant structurer leur démarche d'accompagnement
- Tout professionnel désireux de renforcer ses compétences en gestion du changement
Pré-requis :
Aucun prérequis spécifique n'est demandé. Cette formation est accessible à tous les participants motivés par la gestion du changement, quel que soit leur niveau d'expérience.
Accessibilité
Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.
À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.
De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.
Cher(e) visiteur/visiteuse,
Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.
Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.
Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57
Cordialement,
Étude de Cas : Gestion du changement à Rennes
Suite à notre formation en gestion du changement à Rennes, de nombreuses entreprises locales ont réussi à mettre en place des stratégies efficaces pour accompagner leurs équipes dans les périodes de transition, améliorant ainsi leur performance globale.
Avis Clients
Nos formations en gestion du changement sont reconnues pour leur approche pratique et leur capacité à répondre aux besoins spécifiques des entreprises. Nos clients soulignent l'expertise de nos formateurs et la pertinence des outils proposés pour gérer efficacement les transformations organisationnelles.
Découvrez Rennes :
Rennes, ville dynamique et culturelle de Bretagne, est un cadre idéal pour suivre notre formation en gestion du changement. Entre son patrimoine historique, ses espaces verts et ses événements culturels, Rennes offre un environnement propice à l'apprentissage et à la réflexion. Profitez de votre séjour pour visiter des lieux emblématiques tels que le Parlement de Bretagne, le Thabor ou encore le Musée des Beaux-Arts, tout en développant vos compétences en gestion du changement pour votre entreprise.
International
+33 4 81 91 65 33Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.
Ce délai nous permet de :
- Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
- Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
- Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.
Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.
Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.
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