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Formation Stratégie d'entreprise à Paris

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Objectif général : La formation "Stratégie d'entreprise" donne aux participants les outils concrets et les méthodes éprouvées pour construire et déployer une stratégie d'entreprise performante. Vous apprendrez à détecter les opportunités de marché, à mesurer les risques, à bâtir des plans d'action structurés et à piloter vos résultats avec rigueur.

Compétences acquises

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Module 1 (3h) : Introduction à la stratégie d'entreprise

  • Définitions fondamentales, enjeux stratégiques et contextes d'application
  • Panorama des grandes approches et écoles de pensée en stratégie
Module 2 (4h) : Analyse de l'environnement de l'entreprise
  • Décryptage de l'environnement macro avec la grille PESTEL
  • Analyse concurrentielle avec le modèle des 5 forces de Porter
  • Identification des opportunités et des menaces issues du contexte externe
Module 3 (4h) : Analyse de la performance interne
  • Sélection et interprétation des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Analyse des ratios financiers pour évaluer la santé et les forces de l'entreprise
  • Diagnostic des ressources et compétences distinctives
Module 4 (4h) : Choix stratégiques
  • Présentation des stratégies génériques (coût, différenciation, focalisation)
  • Méthodes de comparaison et de sélection des orientations stratégiques
  • Arbitrages entre croissance interne, externe et diversification
Module 5 (4h) : Mise en œuvre de la stratégie
  • Construction d'un plan d'actions opérationnel et priorisé
  • Déploiement d'un système de pilotage et de suivi de la performance
  • Mécanismes d'ajustement stratégique en fonction des résultats obtenus
Module 6 (2h) : Cas pratiques et études de cas
  • Analyse de situations réelles d'entreprises pour ancrer les outils dans la pratique
  • Mise en application des méthodes apprises sur des cas concrets et représentatifs


À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour construire et piloter la stratégie de votre entreprise de A à Z.

  • Analyser l'environnement externe de votre entreprise à l'aide des outils PESTEL et des 5 forces de Porter
  • Évaluer les forces, faiblesses et performances internes grâce aux KPI et aux ratios financiers
  • Élaborer des options stratégiques adaptées à votre contexte et sélectionner la plus pertinente
  • Construire un plan d'actions opérationnel et le déployer efficacement au sein de votre organisation
  • Piloter la mise en œuvre de la stratégie et ajuster le cap en fonction des résultats mesurés

Public visé :

Cette formation s'adresse aux cadres dirigeants, aux managers et aux professionnels de la gestion d'entreprise qui souhaitent structurer ou renforcer leur approche stratégique.

Pré-requis :

Aucun prérequis formel n'est exigé. Une culture de base en gestion d'entreprise vous permettra cependant de tirer pleinement parti des apports de la formation.

Accessibilité

Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.


À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.

De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.


Cher(e) visiteur/visiteuse,

Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.

Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.

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Étude de Cas : Stratégie d'entreprise à Paris

Après avoir participé à notre formation sur la Stratégie d'entreprise à Paris, de nombreux professionnels ont pu mettre en place des plans stratégiques efficaces pour leur entreprise, leur permettant ainsi de se démarquer sur le marché et d'atteindre leurs objectifs de croissance.

Avis Clients

Nos formations en stratégie d'entreprise sont reconnues pour leur approche pratique et leur contenu pertinent. Les participants louent la qualité des intervenants et la pertinence des cas pratiques abordés. Ils soulignent également l'impact positif de la formation sur leur vision stratégique et leur prise de décision.

Découvrez Paris :

Paris, capitale de la France, est une ville emblématique connue pour son histoire riche, sa culture diversifiée et son dynamisme économique. En suivant notre formation sur la Stratégie d'entreprise à Paris, vous aurez l'opportunité d'explorer des quartiers emblématiques tels que le Marais, Saint-Germain-des-Prés et Montmartre. Profitez de votre séjour pour visiter des lieux emblématiques comme la Tour Eiffel, le Louvre et les Champs-Élysées, tout en développant vos compétences stratégiques pour votre entreprise.

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Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.

Ce délai nous permet de :

  • Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
  • Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
  • Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.

Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.

Nous restons à votre disposition pour toute information complémentaire.

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Référence : YO3067

Durée : 21 heures

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