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Formation Les Méthodes Agiles : Gérer des projets informatiques de manière agile à Orléans

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✨ Contenu enrichi 2026

Objectif général : Cette formation vous permettra de maîtriser les méthodes agiles et leur application concrète dans la gestion de projets informatiques. Vous explorerez les concepts clés de l'agilité, les principes fondamentaux de Scrum, la construction d'une feuille de route agile, les pratiques opérationnelles de pilotage de projet, ainsi que les leviers pour adapter ces méthodes aux spécificités de votre organisation.

Compétences acquises

Résumé audio · ...

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Module 1 (3h) : Introduction aux méthodes agiles et à la gestion de projets informatiques

  • Origines et valeurs du Manifeste Agile : pourquoi l'agilité a transformé les projets IT
  • Comparaison entre approches traditionnelles (cycle en V, waterfall) et approches agiles
  • Vue d'ensemble des principales méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe…) et de leurs cas d'usage
Module 2 (3h) : Principes fondamentaux de Scrum
  • Les trois piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
  • Rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement) et responsabilités associées
  • Artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) et cérémonies (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective)
Module 3 (3h) : Élaboration de la feuille de route agile
  • Structurer et prioriser un Product Backlog orienté valeur métier
  • Techniques d'estimation agile : Planning Poker, T-shirt sizing, vélocité d'équipe
  • Construire une roadmap agile réaliste et communicable aux parties prenantes
Module 4 (3h) : Pratiques de gestion de projet agile
  • Animer et faciliter les cérémonies Scrum avec efficacité
  • Suivre l'avancement avec les indicateurs agiles : burndown chart, burnup chart, cycle time
  • Gérer les impediments et maintenir la dynamique d'équipe sur la durée
Module 5 (2h) : Adapter les méthodes agiles aux besoins de l'organisation
  • Diagnostiquer le niveau de maturité agile de son organisation
  • Identifier les freins culturels et organisationnels à la transformation agile
  • Définir un plan d'adoption progressif et adapter le cadre Scrum au contexte réel de l'entreprise


À l'issue de cette formation, vous serez autonome pour piloter et structurer un projet informatique avec les méthodes agiles.

  • Appliquer le cadre Scrum dans un projet réel : rôles, artefacts et cérémonies
  • Construire et prioriser un Product Backlog orienté valeur métier
  • Élaborer une feuille de route agile communicable aux parties prenantes
  • Utiliser les indicateurs de suivi agiles (burndown chart, vélocité) pour piloter l'avancement
  • Adapter les pratiques agiles aux contraintes spécifiques de votre organisation

Public visé :

Cette formation s'adresse à tous les acteurs impliqués dans la conduite de projets informatiques :

  • Chefs de projet souhaitant évoluer vers des pratiques agiles
  • Développeurs intégrant ou rejoignant une équipe Scrum
  • Membres d'équipes projet en contact avec des méthodes itératives
  • Responsables qualité et contrôle cherchant à intégrer l'agilité dans leurs processus
  • Responsables de la gestion du changement accompagnant une transformation agile

Pré-requis :

Avoir une connaissance de base de l'informatique et des processus métier suffit pour suivre cette formation dans de bonnes conditions.

Accessibilité

Au cours de l'entretien préalable à la formation, nous aborderons la question de l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons à faire tout notre possible pour adapter les modalités de la formation en fonction des besoins spécifiques de chaque stagiaire, que ce soit en termes de lieu, de durée, de déroulement ou de supports pédagogiques. Nous sommes déterminés à garantir une expérience de formation inclusive et accessible pour tous.

Inter / participant : 900 € HT

Intra / jour : 2200 € HT

Visioformation intra / jour : 1400 € HT

Visioformation inter / participant : 800 € HT

Les prix peuvent varier, pour plus de détails, nous vous recommandons de vous rapprocher de l'équipe commerciale.


À l'issue de la formation, vous recevrez une attestation de réalisation de l'action de formation. Ce document comprendra vos informations d'identification ainsi que les détails de la formation suivie. Pour garantir l'authenticité du document, il sera accompagné d'un QR code.

De plus, pour certaines formations qui débouchent sur des certifications ou des documents spécifiques, vous recevrez également ces documents supplémentaires. Ils seront remis en complément de l'attestation de réalisation, afin de reconnaître vos compétences et vos accomplissements dans le domaine de la formation.


Cher(e) visiteur/visiteuse,

Nous nous engageons à fournir des informations précises et à jour sur notre site internet, y compris dans nos syllabus. Cependant, nous sommes conscients que l'amélioration est toujours possible. Si vous êtes un formateur/trice qualifié(e) et que vous pensez que vous pouvez contribuer à améliorer le contenu de notre syllabus, nous vous invitons à nous contacter.

Nous sommes convaincus que votre expertise et votre expérience peuvent nous aider à améliorer notre contenu. Après avoir examiné votre proposition et vérifié la pertinence des informations soumises, nous serons ravis de vous recontacter pour discuter d'une éventuelle collaboration.

Nous sommes engagés dans l'amélioration continue de nos syllabus et nous apprécions votre aide pour atteindre cet objectif. Si vous êtes intéressé(e) à contribuer, veuillez nous contacter en utilisant les coordonnées fournies sur notre site internet ou remplir le formulaire suivant : https://forms.gle/J5uagwPvswonWNf57

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Étude de Cas : Les Méthodes Agiles - Gérer des projets informatiques de manière agile à Orléans

Après avoir suivi notre formation sur les Méthodes Agiles à Orléans, de nombreux professionnels de l'informatique ont pu mettre en pratique les principes agiles dans la gestion de leurs projets, améliorant ainsi leur flexibilité et leur capacité à répondre aux besoins changeants du marché.

Avis Clients

Nos formations sur les Méthodes Agiles sont reconnues pour leur approche interactive et leur contenu pratique. Les participants soulignent l'expertise des formateurs et la pertinence des cas d'étude abordés. Ils recommandent vivement notre formation pour ceux qui souhaitent améliorer leur gestion de projets informatiques.

Découvrez Orléans :

Orléans, ville chargée d'histoire et de culture, est un cadre idéal pour suivre notre formation sur les Méthodes Agiles. Nichée au cœur de la région Centre-Val de Loire, Orléans offre un environnement propice à l'apprentissage et à l'inspiration. Profitez de votre séjour pour découvrir des sites emblématiques tels que la cathédrale Sainte-Croix, la maison de Jeanne d'Arc, et les bords de la Loire, tout en perfectionnant vos compétences professionnelles dans le domaine de la gestion de projets informatiques de manière agile.

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Chez Atova Conseil, nous nous engageons à offrir des formations de qualité adaptées aux besoins de nos clients. Afin de garantir une organisation optimale et de répondre à vos attentes, nous prévoyons un délai d'accès de 1 mois pour la mise en place de nos formations.

Ce délai nous permet de :

  • Planifier les sessions de formation en fonction de vos disponibilités et de celles de nos formateurs.
  • Assurer une préparation adéquate des supports pédagogiques et des outils nécessaires.
  • Garantir une expérience d'apprentissage optimale en tenant compte des spécificités de chaque formation et des besoins individuels des participants.

Pour toute demande spécifique ou urgente, nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions étudier ensemble les possibilités d'adaptation de ce délai.

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