Formation Devenir Chef de Projet occasionel à Mulhouse

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Objectif général : acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

  • Contenu de la formation ?
  • Compétences acquises ?
  • Pour qui ?

Définir son projet pour identifier la cible

Comprendre le vrai besoin du demandeur : dérouler les étapes pour passer du besoin flou à une demande explicite, s'adapter aux différents types de demandeurs.
Formaliser les attentes dans la note de cadrage.

Clarifier sa mission : rôle et moyens

Délimiter son rôle et ses responsabilités.
Écrire sa lettre de mission.
Estimer sa charge de travail de gestion de projet, dans sa mission de chef de projet occasionnel.
Répartir son temps de travail entre projet et activité courante.

Construire une démarche projet

Identifier les tâches à réaliser : la méthode pour ne rien oublier.
Établir qui est responsable de quoi dans le projet.
Construire le planning et le budget prévisionnels du projet.
Identifier les risques majeurs et les anticiper.
M'assurer que toutes les conditions sont réunies pour passer à l'étape de réalisation : la checklist projet.

Réunir les compétences pour constituer l'équipe

Identifier les acteurs à associer.
Impliquer les hiérarchies.
Mobiliser les membres de l'équipe : entretiens individuels, réunion de lancement.

Piloter le projet au quotidien

Préparer, animer une réunion d'avancement.
Diffuser les décisions vers toutes les parties prenantes concernées.
Mettre à jour le planning et le budget.
Rendre compte au commanditaire.


Acquérir les notions de base de la gestion de projet, pouvoir ainsi gérer un projet occasionnel avec efficacité.

Public visé :

cadre et manager investis occasionnellement de la responsabilité d'un projet.

Pré-requis :

cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Content 3


Formation Devenir Chef de Projet occasionel à Mulhouse

Référence : QG5189


Durée : 14 heures


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